4月23日，物貿公司召開(kāi)2024年一季度經(jīng)濟運行暨成本分析會(huì )，總結該公司一季度各項工作完成情況，對二季度重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。該公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人參加會(huì )議。

      會(huì )議傳達學(xué)習了陜煤集團及陜西建材科技公司2024年一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )上的講話(huà)精神。各部室回顧了2024年截至目前內外部業(yè)務(wù)及管理提效各項工作完成情況，匯報了5月工作計劃，重點(diǎn)從固有業(yè)務(wù)維護、新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、黨建賦能提升“四個(gè)樹(shù)標”三大方面詳細匯報了4月工作取得成績(jì)、存在問(wèn)題和解決措施，各分管領(lǐng)導逐一進(jìn)行點(diǎn)評。
      會(huì )議指出，各部門(mén)要充分研判當前經(jīng)營(yíng)形勢，聚焦內控體系建設、貿易提質(zhì)增效，管理效能提升全面總結分析一季度經(jīng)營(yíng)情況，確保二季度任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
      最后，該公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)江海冰圍繞“降成本、穩質(zhì)量、提效益”的思路，針對一季度經(jīng)營(yíng)情況，結合物貿公司實(shí)際，提出四點(diǎn)工作要求:一是加強成本管控力度，以“摳效益”和“過(guò)緊日子”的思想，大力壓減“十項費用”支出。并充分利用“兩利六率”考核制度，助力經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。二是以開(kāi)拓外部市場(chǎng)貿易，增值創(chuàng )效為出發(fā)點(diǎn)，借力平臺優(yōu)勢，加快推進(jìn)井下噴漿技術(shù)二季度在黃陵礦業(yè)下屬其他礦全面展開(kāi)銷(xiāo)售以及在彬長(cháng)礦業(yè)下屬五大礦全面進(jìn)行推廣。三是推進(jìn)“全員貿易”政策見(jiàn)成效，推動(dòng)管理提效能。一方面加強“貿易激勵管理辦法”各項獎罰政策兌現的公平性與及時(shí)性。另一方面，通過(guò)“全員貿易考核小組，分管領(lǐng)導包干到位，部門(mén)績(jì)效工資聯(lián)動(dòng)”工作機制，實(shí)現“一月一目標一動(dòng)態(tài)、一考核一分配一落實(shí)”。四是以黨建引領(lǐng)賦能“全員貿易”拓市場(chǎng)、擴效益，策劃組織開(kāi)展全員貿易競賽，調動(dòng)全體干部職工增量、創(chuàng )效主動(dòng)性。打造風(fēng)清氣正良好企業(yè)發(fā)展內部環(huán)境，促進(jìn)黨建、經(jīng)營(yíng)雙促互融向更深更全面發(fā)展。（姜思敏 王思源）