6月13日，陜西建材科技公司副總經(jīng)理杜永康一行到陜渝建材公司對項目建設推進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行督導檢查。該公司領(lǐng)導班子、參建單位主要負責人陪同檢查。

      會(huì )上，陜渝建材公司、監理單位、參建單位分別就項目施工進(jìn)度、施工難點(diǎn)進(jìn)行了匯報。針對目前項目建設情況，杜永康要求，一是要突出一個(gè)“干”字。要堅持目標導向，緊盯目標任務(wù)，落實(shí)“清單式管理、責任化推進(jìn)”，倒排工期、掛圖作戰。二是樹(shù)立問(wèn)題導向、有解思維，加強各單位溝通和協(xié)作，落實(shí)工作責任，把時(shí)間“搶回來(lái)”，把進(jìn)度“趕上去”。三是各參建單位要按照既定工程進(jìn)度推進(jìn)，對項目施工中出現的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，積極協(xié)調解決，緊盯時(shí)間節點(diǎn)，嚴格施工管理，全力以赴推動(dòng)項目建成、投產(chǎn)、見(jiàn)效。四是要強化施工現場(chǎng)安全文明監督管理，確保安全施工。