近日召開(kāi)的公司黨委、行政、安全會(huì )，是在“十三五”收官，開(kāi)啟“十四五”新征程之際召開(kāi)的一次非常重要的會(huì )議，對公司意義重大、影響深遠。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張超暉的講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周紅所作的報告，對公司當前及今后一段時(shí)期的工作進(jìn)行了詳盡的安排部署，對我們的工作具有非常重要的指導意義。因此，做好會(huì )議精神的學(xué)習貫徹尤為重要。

學(xué)習貫徹好會(huì )議精神，就是切實(shí)開(kāi)展好大學(xué)習大討論，明確前行的方向。各單位要快速行動(dòng)起來(lái)，在從嚴從緊做好疫情防控的同時(shí)，做好會(huì )議精神的宣貫。一方面，要創(chuàng )新傳播模式，把學(xué)習貫徹會(huì )議精神延伸到每一個(gè)車(chē)間、部室，每一個(gè)班組、每一名職工，落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的全過(guò)程。各單位領(lǐng)導班子成員要率先垂范，深入黨建聯(lián)系點(diǎn)、深入車(chē)間班組、深入一線(xiàn)職工，采取集中宣講、輔導解讀、研討交流等方式，把會(huì )議精神的實(shí)質(zhì)，把公司工作安排的具體要求，向廣大職工講明、說(shuō)透。另一方面，要把學(xué)習貫徹會(huì )議精神與當前正在開(kāi)展的生產(chǎn)檢修、項目建設、年終總結相結合，緊緊圍繞中心工作，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的工作熱情，以?xún)?yōu)異的成績(jì)?yōu)?/span>“十四五”開(kāi)好局、起好步貢獻力量。

學(xué)習貫徹好會(huì )議精神，就是要對標對表，明確提升的思路。公司各單位要對照經(jīng)營(yíng)管理運行大綱，扎實(shí)推進(jìn)安排部署的鞏固發(fā)展既有產(chǎn)能優(yōu)勢、培育迸發(fā)動(dòng)能新增長(cháng)、加快實(shí)施數字化轉型、持續改革推動(dòng)企業(yè)新活力、有效提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行質(zhì)量、積極防范各類(lèi)風(fēng)險、強化人力資本積累、履職社會(huì )責任、加強黨的領(lǐng)導和黨的建設等9個(gè)方面49項重點(diǎn)任務(wù)，逐項、逐條分析研判，制定切實(shí)可行改進(jìn)措施，把“補短板、強弱項”貫穿始終，把發(fā)展的責任扛在肩上、抓在手上、落到行動(dòng)上，確保全年產(chǎn)銷(xiāo)奮斗目標任務(wù)的順利完成。

學(xué)習貫徹好會(huì )議精神，就是要落實(shí)好“一企一策”，明確管理的關(guān)鍵?！皼](méi)有落后的產(chǎn)業(yè)，只有落后的管理?！蔽覀円冀K秉承低成本這一核心競爭力，在科學(xué)管理、精準管理上持續用力。堅持系統觀(guān)念，全盤(pán)謀劃，拿出管用、適用、實(shí)用的管理措施，有效提升各單位的運行效率。富平公司“降成本”就是要強對標、強管控、強考核。黃陵公司“促轉型”就是要出新品、走新路、創(chuàng )新業(yè)。漢中公司“穩增長(cháng)”就是要提產(chǎn)能、提質(zhì)量、提效益。新材公司“抓項目”就是要快行動(dòng)、快建設、快投產(chǎn)。物貿公司“再提檔”就是要防風(fēng)險、拓規模、增收入。智引公司“創(chuàng )平臺”就是要聚人才、聚技術(shù)、聚項目。固廢綜合“求實(shí)效”就是要抓先機、保落地、育動(dòng)能。

新時(shí)代是奮斗出來(lái)的。我們都是奮斗者，我們都是追夢(mèng)人。站在百年歷史交匯點(diǎn)上，展望下一個(gè)五年，做強做大做優(yōu)做精我們的企業(yè)，更需要我們生態(tài)水泥人堅持奮斗，砥礪前行。（姚偉）