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基層動(dòng)態(tài)

華山先進(jìn)|黃陵公司黨群工作部榮獲“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號

發(fā)布日期:2021-01-13     信息來(lái)源: 黃陵公司     作者:曹子柯     瀏覽數:2050    分享到:


          近日,黃陵公司黨群工作部被授予“2020年度先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號,一年來(lái),黃陵公司黨群工作部始終以“三個(gè)一流”為目標,以“三低三高”生態(tài)黨建綜合體品牌創(chuàng )建為抓手,以黨支部標準化建設規范化為切入點(diǎn),不斷推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,始終扮演著(zhù)黨的思想傳播者、黨的行動(dòng)踐行者和黨群工團組織者的重要角色。

以厚實(shí)人才為基礎 增強黨建工作使命感

該公司黨群工作部自四月份成立以來(lái),選優(yōu)配強健全黨務(wù)工作者5名,在面對基礎薄弱的情況下,該部門(mén)以學(xué)習為主,在狠抓執行力的同時(shí)鼓勵職工創(chuàng )新工作模式,一人主辦四人配合,協(xié)商探討的“1+4+N”工作模式高質(zhì)量完成各項工作,在生態(tài)水泥公司月度考核中取得連續5次排名考核第一及半年考核第一的好成績(jì);為充分發(fā)揮團隊精神,該部門(mén)始終堅持從員工的興趣與特長(cháng)出發(fā),在崗位上有分工、思想上不分家,從理清工作思路、開(kāi)展工作、全面分析總結等各環(huán)節培養獨立完成工作的能力;堅持召開(kāi)部門(mén)例會(huì ),匯報上周工作內容、存在問(wèn)題及下周工作計劃,引導職工做到工作有思路、有措施,并不定期進(jìn)行工作調整,在培養全能型人才的同時(shí)形成團結協(xié)作的良好團隊精神;為增強員工對黨建工作的使命感,安排部門(mén)員工輪流參加生態(tài)水泥公司和黨委組織的黨建業(yè)務(wù)能力、辦公室綜合能力和信訪(fǎng)穩定工作等專(zhuān)題培訓,并鼓勵部門(mén)員工參與生態(tài)水泥公司組織的“廉政演講”“網(wǎng)絡(luò )正能量作品征集”等活動(dòng),在完成好本職工作的同時(shí)不斷提升部門(mén)成員的綜合素質(zhì)。


以創(chuàng )建特色為抓手 展現黨建融入生產(chǎn)新面貌

2020年是陜煤集團黨支部標準化創(chuàng )建之年,該部門(mén)成員自覺(jué)加強支部標準化業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,在工作之余互相提問(wèn)互相交流,加大黨建知識儲備。支部標準化創(chuàng )建工作開(kāi)展以來(lái),制定印發(fā)了《黨支部標準化建設工作安排》《關(guān)于加強黨支部建設標準化規范化工作的通知》等文件,定期組織召開(kāi)標準化推進(jìn)會(huì ),固定兩名成員聯(lián)系支部,通過(guò)組織集中提問(wèn)、閉卷考試等形式對標準化推進(jìn)效果檢查共計12次,列出問(wèn)題清單進(jìn)行整改,實(shí)現“檢查—整改—復查”閉環(huán)考核管理。同時(shí),全力督導支部做實(shí)黨建融入中心工作,制定了“三低三高”生態(tài)黨建綜合體品牌創(chuàng )建方案,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )2次,機關(guān)黨支部以三項費用為抓手,通過(guò)完善制度流程加強費用管控,三項費用同比下降50%以上;生產(chǎn)黨支部重點(diǎn)做好設備巡檢,利用避峰時(shí)間加強設備維護檢修,保證設備性能完好,磨機單班運轉率達93.14%,完成了年初計劃的103% 。


以服務(wù)職工為中心 厚植黨建文化帶動(dòng)群團新局面

今年以來(lái),該部門(mén)積極落實(shí)疫情防控、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)競賽等多項工作,堅持把群團組織建設納入公司黨建整體規劃,充分發(fā)揮職工群眾在中心工作中的主力軍作用。積極調動(dòng)共青團開(kāi)展“擁抱新時(shí)代,展示新作為”抗疫宣講、“安全生產(chǎn),團員青年在行動(dòng)”等主題團日活動(dòng)10次,展現青年團員積極向上的精神面貌;組織開(kāi)展了“第四屆職工技術(shù)比武活動(dòng)”,在職工中掀起了學(xué)技能、比技術(shù)、提素質(zhì)的熱潮;鼓勵職工參與“五小”創(chuàng )新,提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平,申報2017至2020年五小創(chuàng )新項目38項;不定期召開(kāi)職工座談會(huì ),廣泛征集職工在安全生產(chǎn)、降本增效等方面的合理化建議,征集33條,實(shí)施完成16條,長(cháng)期堅持8條。此外,為方便職工休假回家,每周安排車(chē)輛送職工去車(chē)站;夏送清涼;修建職工文體活動(dòng)室;豐富拓展主題團日活動(dòng)等舉措,不斷把服務(wù)職工措施落實(shí)落細,有力促進(jìn)職工隊伍建設,為公司持續健康發(fā)展做出貢獻。(曹子柯)


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