2020年，富平公司燒成車(chē)間以黨支部標準化建設為助推，深入落實(shí)“三低三高”生態(tài)黨建綜合體品牌創(chuàng )建。在車(chē)間全體職工的共同努力下再創(chuàng )新輝煌，榮獲了2020年度生態(tài)水泥公司“先進(jìn)集體”和“安全先進(jìn)集體”兩項榮譽(yù)。

推進(jìn)安全環(huán)保助力綠色發(fā)展

該車(chē)間始終將安全工作放在首要位置，通過(guò)班前會(huì )安全教育，各班組對當班人員身體狀態(tài)進(jìn)行確認，每周班組安全自查，車(chē)間每天不定期安全抽查薄弱環(huán)節、薄弱人物、薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)，不給人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)留機會(huì )。組織職工積極參與“安全生產(chǎn)月”“千日安全”“百日安全”活動(dòng)，踐行公司安全標準，實(shí)現安全生產(chǎn)。通過(guò)拉鏈機安全專(zhuān)項整改，切實(shí)排除了拉鏈機機尾清料巡檢人員的安全隱患。在全員的團結努力下，全年未發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全責任事故和各類(lèi)涉險事故。

堅持細化現場(chǎng)、設備衛生，做到衛生無(wú)死角、設備見(jiàn)本色。開(kāi)展“六化工廠(chǎng)”建設工作確定煤磨系統為燒成車(chē)間試點(diǎn)后，通過(guò)現場(chǎng)檢測，多次論證后制定了切實(shí)可行的方案，嚴格按方案落實(shí)，并初步確得了成效。聯(lián)合安全環(huán)保部門(mén)不定期組織安全、環(huán)保隱患排查，不僅促進(jìn)車(chē)間安全管理工作實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，同時(shí)提高了職工的安全意識。全年共查出安全、環(huán)保隱患200余條，涉及車(chē)間各個(gè)系統，隱患整改率100%。

堅持黨建引領(lǐng)融入中心實(shí)效

該車(chē)間以黨員和技術(shù)骨干為班底，組建黨員篦冷機攻關(guān)隊，運行中處理疑難問(wèn)題及搶險多次，先后解決了液壓油管易開(kāi)裂，液壓缸掉落等問(wèn)題。通過(guò)建立黨員責任區，規范黨員責任義務(wù)，加強煤磨崗位的巡檢和安全隱患排查、整改治理，強化磨機的檢查力量，先后解決了磨輥磨損、管道漏風(fēng)、刮料板磨損，磨輥油位油質(zhì)，大收塵跑風(fēng)漏氣等問(wèn)題，保證了煤磨崗位的安全生產(chǎn)，提升了職工的安全意識，為其他崗位的建設起到模范帶頭作用。

同時(shí)發(fā)揮生產(chǎn)一線(xiàn)優(yōu)勢，深入宣貫、開(kāi)展工會(huì )“五小”活動(dòng)，堅持科技創(chuàng )新。通過(guò)外部考察、內部征集等方式，解決了生產(chǎn)系統的數項難點(diǎn)重點(diǎn)問(wèn)題。通過(guò)全員不懈努力獲得生態(tài)水泥公司首屆“五小”創(chuàng )新活動(dòng)金獎一項、銀獎一項和銅獎兩項的好成績(jì)，在環(huán)保、安全、產(chǎn)量、質(zhì)量等方面發(fā)揮了模范作用。在公司工會(huì )組織的拔河比賽、乒乓球賽、棋類(lèi)比賽等活動(dòng)中取得了集體和個(gè)人多項榮譽(yù)，切實(shí)增強了組織凝聚力。

推進(jìn)勞動(dòng)競賽完成各項指標

在“保安全、保目標、穩質(zhì)量、補欠量”勞動(dòng)競賽中，該車(chē)間認真宣貫，班子成員按各自分工做好領(lǐng)導工作，帶領(lǐng)全體職工投入到勞動(dòng)競賽中。嚴格落實(shí)五定一保制度、設備包機制度，持續做好設備的預防性維護保養，車(chē)間領(lǐng)導、技術(shù)員每日按規定巡檢、檢查。加強電鉗工、崗位工巡檢質(zhì)量和設備搶修能力，確?；剞D窯運轉率和工況穩定性，為中控穩定投料提供保障。

通過(guò)樹(shù)立“控制成本就是增加效益”的理念，嚴格做好成本管控。將跑冒滴漏治理作為一項常態(tài)化工作，對系統的各類(lèi)跑風(fēng)漏氣現象檢查并及時(shí)治理，減少熱損失，降低噸熟料煤耗；根據設備狀態(tài)控制壓風(fēng)機、散熱風(fēng)機等開(kāi)啟臺數，煤磨系統做好避峰生產(chǎn)，降低電耗。在勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，2020年6-9月各月有效運轉率均為100%，各月煤耗均在133kg/噸以下，電耗均控制在29.5度/噸以?xún)?，各項?jīng)濟指標做到了嚴格把控，圓滿(mǎn)完成了產(chǎn)量任務(wù)。（劉皓東）