近年來(lái)，我們在安全管理方面做了大量工作，取得了相當大的成績(jì)，確保了公司安全生產(chǎn)形勢健康穩定。陜煤集團安全工作報告對公司在風(fēng)險防控、創(chuàng )新載體和生產(chǎn)運輸攻堅戰方面的好做法給予了多次點(diǎn)贊，富平公司通過(guò)自評達到了標準化一級，黃陵公司獲得了省應急廳授予的“全省安全文化建設示范企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號，自主研發(fā)的“安全隱患隨手拍”小程序獲得了廣大職工稱(chēng)贊。

在看到成績(jì)的同時(shí)，我們還應清醒地認識到，統籌發(fā)展與安全的任務(wù)仍然艱巨，落實(shí)安全主體責任依然任重道遠，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)和三項攻堅戰容不得有片刻懈怠。會(huì )議提出，要認真貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，樹(shù)牢“生命至上、安全發(fā)展”的安全理念，以安全“零事故”為奮斗目標，不斷完善安全責任體系，提質(zhì)應急救援和雙重預防體系建設，持續深入開(kāi)展三年行動(dòng)和三項攻堅戰，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供安全環(huán)境。

不斷筑牢思想防線(xiàn)，從講政治高度抓好安全生產(chǎn)管理工作。公司各級領(lǐng)導班子成員要學(xué)深悟透習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，切實(shí)增強“出了事故一切皆為零”的憂(yōu)患意識，深刻研判企業(yè)當前面臨的安全生產(chǎn)形勢，細化完善從主要負責人到一線(xiàn)員工全覆蓋的安全生產(chǎn)責任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)，始終以實(shí)際行動(dòng)擔負起安全生產(chǎn)管理使命責任，始終以實(shí)際效果彰顯安全主體責任落實(shí)。

不斷夯實(shí)安全基礎，把“控風(fēng)險、治隱患”作為預防事故的重要抓手。各單位要修訂完善雙重預防機制管理制度，規范運行流程，全面開(kāi)展好風(fēng)險辨識，持續加強風(fēng)險防控措施，確保風(fēng)險常態(tài)可控。要下大力氣開(kāi)展全方位、無(wú)死角的安全隱患大排查，緊盯“薄弱人物”“薄弱地點(diǎn)”“薄弱環(huán)節”“薄弱時(shí)間”，加強施工現場(chǎng)、礦山、有限空間等各類(lèi)作業(yè)場(chǎng)所監管。要加大隱患治理力度，實(shí)施重大隱患掛牌督辦和整改驗收銷(xiāo)號制度，落實(shí)重大隱患“雙報告”制度，做到發(fā)現及時(shí)、報告及時(shí)、整改及時(shí)。要健全安全操作規定，做到“有人的地方就有管理制度，有設備的地方就有操作規程”，以崗位為基、以規程為要，扎實(shí)做好全員培訓，提升員工安全風(fēng)險辨識、應急處置能力。

不斷強化科技支撐，全力推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與安全生產(chǎn)的深度融合。要進(jìn)一步建立完善雙重預防信息化系統，初步形成風(fēng)險管控和隱患治理“一張網(wǎng)”，構建信息上下互聯(lián)互通，監督有效、有力的預防體系。要充分發(fā)揮公司5G智能技術(shù)的領(lǐng)先優(yōu)勢，加快智慧化工廠(chǎng)建設步伐，構建以5G智能技術(shù)、大數據采集、人工智能為依托的安全管理智慧平臺，實(shí)現“安全運行+動(dòng)態(tài)監測+保障體系”的安全智慧管控模式，使“機械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無(wú)人”的目標逐步落地。要拓展“隨手拍”小程序的功能和影響力，使“人人管安全、人人要安全、人人保安全”成為一種新的工作模式和習慣。

當前我們正處于奮力打造陜西循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集團的關(guān)鍵期，各單位要以安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)和三項攻堅戰為主線(xiàn)，加強風(fēng)險管理力度，做實(shí)隱患排查治理，堅決遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，確保公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。（姚偉）