2月22日，春節后上班第一天，物貿公司組織有關(guān)人員召開(kāi)節后收心工作會(huì )，吹響了全年奮進(jìn)的號角。本次會(huì )議既是收心會(huì )，也是1、2月工作總結會(huì )，更是2021年各項重點(diǎn)工作安排部署會(huì )。會(huì )議要求全體員工迅速收心聚力，調整工作狀態(tài)，恢復日常工作秩序，形成一股緊張快干、牛年奮進(jìn)、提速爭先的濃厚工作氛圍，為圓滿(mǎn)完成全年工作目標奠定良好基礎。

會(huì )上，物貿公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理王建輝首先對過(guò)節期間依然堅守在一線(xiàn)的員工表示慰問(wèn)和感謝。他指出，春節期間，物資供應部不僅保證了各生產(chǎn)廠(chǎng)的正常運行，還為節后全線(xiàn)生產(chǎn)提供了充實(shí)的庫存保障。同時(shí)，外部貿易業(yè)務(wù)也連續兩個(gè)月超額完成既定營(yíng)業(yè)收入目標，為一季度的“開(kāi)門(mén)紅”立下基礎，更為完成全年任務(wù)開(kāi)好頭起好步。

會(huì )上要求，春節已經(jīng)過(guò)去，人員也已到崗，各部門(mén)要及時(shí)召開(kāi)收心會(huì )，將員工的心思和精力拉回來(lái)，并迅速投入到工作中。結合當前工作，明確了“勇?tīng)幭?，再上新臺階”的工作要求。明目標，把標尺刻在心上。外部貿易在經(jīng)營(yíng)利潤增長(cháng)上要有新突破。緊盯今年確定的貿易部考核市場(chǎng)化工作的實(shí)施，做好風(fēng)險防控工作，加快解決制約外部貿易市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵性、瓶頸性問(wèn)題，深入實(shí)施創(chuàng )新發(fā)展戰略，進(jìn)一步擴大外部貿易工作，不斷激發(fā)企業(yè)多方面發(fā)展的動(dòng)力和活力。明重點(diǎn)，把保供抓在手上。當前，是物資供應工作開(kāi)局起步的關(guān)鍵時(shí)期，尤其是受季節影響的采購工作，供應部、物流部、招投標管理部要立即著(zhù)手準備，抓早抓小，確保招標、供應、配送等供應工作不誤時(shí)機，繼續保持三年物資供應零投訴的服務(wù)成績(jì)。明保障，做好資金管理。用好財務(wù)每項資金，采取一業(yè)務(wù)一策略的資金使用措施，真正幫助貿易部解決資金使用周轉等問(wèn)題，促使貿易業(yè)務(wù)、物資供應工作全面開(kāi)工運行，為一季度經(jīng)濟運行“開(kāi)門(mén)紅”打下堅實(shí)資金基礎。明責任，抓好安全穩定工作。春節剛過(guò)，各部門(mén)要堅決防止麻痹大意思想，一以貫之地堅持預防為主、綜合治理的方針，認真落實(shí)排查化解各類(lèi)安全問(wèn)題，毫不松懈地抓好安全維穩工作，防止因思想松弛而導致安全事故和信訪(fǎng)事件發(fā)生。明紀律，強化制度管理。各部門(mén)要從上班第一天起就拉弓緊弦，做清醒人、明白人、事中人。綜合部要嚴查工作紀律，特別是嚴查上下班、請銷(xiāo)假和節假日值班等各項工作紀律。紀檢辦公室要加強監督問(wèn)責，對于紀律松弛等違紀違規行為及各類(lèi)“上有政策、下有對策”的新問(wèn)題，一律嚴肅處理，切實(shí)營(yíng)造緊張有序、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

會(huì )上，各部門(mén)負責人紛紛表示：“新的一年，新的開(kāi)始，將認真傳達收心會(huì )的講話(huà)要求，用‘不待揚鞭自?shī)^蹄’的老黃牛精神帶領(lǐng)職工全身心投入到工作中去，確保首季開(kāi)門(mén)紅?！保◤垥?huì )樨）