2月24日起，由公司副總師蘇富平、徐昆明帶隊，各部門(mén)負責人和業(yè)務(wù)主管組成的目標責任考核組，對簽署目標責任書(shū)的基層單位進(jìn)行了為期一周的現場(chǎng)考核工作。

        此次考核以公司《2020年目標責任書(shū)》為檢查內容，以《2020年經(jīng)營(yíng)管理運行大綱》《2020年目標責任激勵考核辦法》為考核依據，主要從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)指標、標準化管理評價(jià)、重點(diǎn)指標控制、否決指標和項目建設五個(gè)方面進(jìn)行考核，通過(guò)考核全面、客觀(guān)、公正、準確地對各單位的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行評價(jià)，并作為兌現各單位領(lǐng)導班子成員薪酬發(fā)放的重要依據。

        本次考核是公司對所屬各單位2020年全年工作成績(jì)的實(shí)際檢驗。在考核過(guò)程中，各單位分別從經(jīng)營(yíng)指標、考核重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作等方面對2020年目標責任指標完成情況進(jìn)行總結匯報，并明確了2021年的重點(diǎn)工作任務(wù)和保障措施?？己私M根據分工對生產(chǎn)現場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)數據及相關(guān)資料進(jìn)行實(shí)地查驗，根據各項指標完成情況現場(chǎng)打分。對于各基層單位在艱巨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和疫情防控工作壓力下取得的成績(jì)，考核組給予了充分的肯定，并針對考核過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題現場(chǎng)進(jìn)行了指導，同時(shí)對2021年的各項工作提出了具體要求和建議。

        2021年是公司“十四五”建材板塊規劃的開(kāi)局之年，公司將堅持日常監管和集中考核相結合，堅持定性評價(jià)與定量分析相統一，持續借勢“雙百”考核的乘數效應，強化剛性激勵約束，跑出改革加速度，著(zhù)力構建高質(zhì)量發(fā)展目標和可持續發(fā)展的指標體系，確保年度目標任務(wù)及奮斗目標的全面完成。（宗鑫）