3月2日，黃陵公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，貫徹落實(shí)生態(tài)水泥公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張超暉在生態(tài)水泥公司月度例會(huì )上對黃陵公司勞動(dòng)競賽和項目建設要求，對上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售做了安排部署。該公司領(lǐng)導班子、中層管理人員、銷(xiāo)售人員、職工代表參與此次會(huì )議。

        會(huì )上，該公司黨政針對當前制約轉型發(fā)展的難點(diǎn)、痛點(diǎn)進(jìn)行深入剖析，并結合實(shí)際情況對安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作出具體部署，一是對上半年完成38萬(wàn)噸產(chǎn)品生產(chǎn)這一首要任務(wù)作出合理規劃和安排，要求各部門(mén)緊扣安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一主線(xiàn)，提素質(zhì)轉作風(fēng)定措施，全力保障安全生產(chǎn)任務(wù)順利完成；二是面對嚴峻的市場(chǎng)形勢，一定要保持高度的思想壓力，要求綜合辦公室把全年工作任務(wù)分解至各部門(mén)，班子成員要以上率下，做實(shí)做好分管工作，中層管理人員承上啟下，發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用帶領(lǐng)部門(mén)員工完成各項任務(wù)指標。三是嚴格考核和問(wèn)責。大力推進(jìn)三項制度改革，要全面分析總結2020年三項機制改革的不足，在加強人員管理方面下足功夫鉚足勁，盡快完善黨建、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙百”考核機制，把優(yōu)秀人才用在“刀刃”上，助力安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，奮力實(shí)現勞動(dòng)競賽目標。三是要求銷(xiāo)售人員全力打開(kāi)周邊市場(chǎng)銷(xiāo)售區域，通過(guò)回攏老客戶(hù)、調研走訪(fǎng)新客戶(hù)等方式豐富客戶(hù)資源，打破客戶(hù)流失的困境，不斷拓寬銷(xiāo)售渠道，為該公司贏(yíng)得有力的市場(chǎng)環(huán)境；四是項目建設必須保質(zhì)保量完成。要統籌推進(jìn)超細粉煤灰調試和試生產(chǎn)。同時(shí)要組織銷(xiāo)售人員培訓，充分了解該公司超細粉產(chǎn)品的特性，提前給新產(chǎn)品建立優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)資源，為超細粉的生產(chǎn)及銷(xiāo)售打好基礎。

        據了解，當天下午，該公司組織召開(kāi)產(chǎn)品銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )，詳細安排全年銷(xiāo)售任務(wù)。

        乘舟側畔千帆過(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春。今年是“十四五”開(kāi)局之年，也是“促轉型創(chuàng )效益”的關(guān)鍵之年，超細粉項目建設和新產(chǎn)品的研發(fā)更加堅定了轉型發(fā)展的信心和決心，黃陵公司全體職工將以昂揚的奮斗姿態(tài)迎接挑戰，再創(chuàng )輝煌。（劉向彬 曹子柯）