“十四五”時(shí)期是我國開(kāi)始社會(huì )主義現代化新征程的關(guān)鍵時(shí)期。面對以國內大循環(huán)為主體，國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，水泥行業(yè)須牢固樹(shù)立和踐行新發(fā)展理念，持續深化供給側結構性改革，認真貫徹“鞏固、增強、提升、暢通”八字方針，把水泥行業(yè)提高到一個(gè)新水平，邁入新的歷史發(fā)展階段。對生態(tài)水泥公司來(lái)說(shuō)，把水泥主產(chǎn)業(yè)做強做優(yōu),提高企業(yè)競爭力，是我們發(fā)展的基石。 

適應國家整體發(fā)展觀(guān) 做好錯峰生產(chǎn)常態(tài)化部署

        去產(chǎn)能是長(cháng)期任務(wù)，污染防治是持久戰，水泥錯峰生產(chǎn)常態(tài)化。因各地水泥產(chǎn)能利用率水平和環(huán)境容量約束條件不同，錯峰生產(chǎn)呈現區域差異化。下一步，將推動(dòng)全國水泥錯峰生產(chǎn)地域和時(shí)間常態(tài)化，所有水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn)包括利用電石渣、承擔民生供暖和協(xié)同處置任務(wù)的都應進(jìn)行錯峰生產(chǎn)，各地在采暖期、春節期間、酷暑伏天、雨季、重大活動(dòng)和重污染天氣結合實(shí)際開(kāi)展錯峰生產(chǎn)。這些對我們政策對我們企業(yè)發(fā)展具有重要的影響，我們要提前謀劃，考慮轉型升級，充分利用磨機的特性，開(kāi)展新的產(chǎn)品，在水泥錯峰限制的同時(shí)，生產(chǎn)新的產(chǎn)品。

融入數字化時(shí)代 推動(dòng)企業(yè)數字化、智能化

        當前世界正興起新一代信息技術(shù)浪潮，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算、人工智能、5G網(wǎng)絡(luò )通訊等新技術(shù)風(fēng)起云涌層出不窮。我們應主動(dòng)擁抱這一新的技術(shù)革命，積極探索水泥行業(yè)與新一代信息技術(shù)的深度融合。這就倒逼我們企業(yè)進(jìn)行智能化升級改造，改造的目的不是裝門(mén)面，而是要提高水泥行業(yè)的生產(chǎn)效能、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、服務(wù)水平和節能降耗、人身設備安全。同時(shí)要求我們急需引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的智能化人才，并著(zhù)力培養。企業(yè)現在面臨的問(wèn)題在于，思想解放不夠，還不能完全拋棄老國有企業(yè)的思想，只局限于眼前，粗放式管理還比較嚴重，離精細化管理、規范化管理距離還差的很多。我們要運用智能化解決這一問(wèn)題，真正把我們的管理搞上去，企業(yè)才能立于不敗之地。

走固廢綜合利用之路 提高資源綜合利用率

        固廢綜合利用項目一直是國家支持的對象，國家支持水泥窯協(xié)同處置固廢、生活垃圾、醫療廢棄物、垃圾焚燒飛灰等危廢、磷石膏等大宗廢棄物技術(shù)改造項目，進(jìn)一步提高生物質(zhì)燃料、替代原燃料使用比例。生態(tài)水泥公司“一軸兩翼”布局具有較好的前瞻性，市場(chǎng)的變化瞬息萬(wàn)變，在充分調研固廢項目的基礎上爭取盡快落地，快速占領(lǐng)市場(chǎng)，工業(yè)時(shí)代進(jìn)入第四代，資本籌措、技術(shù)引進(jìn)目前都是比較容易解決的問(wèn)題，唯一具有競爭優(yōu)勢的是人才的培養，從目前看，固廢項目專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員還比較缺少，在這方面應加強與高校的合作，同時(shí)制定相應的激勵機制，并有用的人留住。

緊抓綠色生產(chǎn) 為打好四大保衛戰持續發(fā)力

        加大節能降耗、減排污染物、廢棄物綜合利用工作力度，是企業(yè)發(fā)展的必由之路?，F階段要以“六化工廠(chǎng)”創(chuàng )建為契機，積極升級工藝技術(shù)裝備，調整產(chǎn)品結構，使水泥生產(chǎn)所需的物耗、能耗、水耗、污染物和碳排放強度明顯下降。在工廠(chǎng)噪音消減、廠(chǎng)內的無(wú)組織排放得到有效控制，廠(chǎng)礦區域的綠化率得到提升，提高建筑物、構筑物的建筑設計的美學(xué)品質(zhì)，使水泥企業(yè)成為形象美、環(huán)境優(yōu)的花園式工廠(chǎng)，徹底改變人們對水泥企業(yè)臟亂污的形象?，F代水泥企業(yè)的發(fā)展是以節能、環(huán)保和高性能和提高勞動(dòng)生產(chǎn)為中心，走可持續的發(fā)展之路。以水泥產(chǎn)品為主，加強與其他建材企業(yè)的合作，在道路、建筑、裝修材料等領(lǐng)域發(fā)展水泥的附加產(chǎn)品，大力拓寬水泥或新建材產(chǎn)品的用途范圍。

        企業(yè)發(fā)展不會(huì )一蹴而就，只有修煉內功，提升管理，借勢布局，久久為功，才能持續發(fā)展。在水泥主產(chǎn)業(yè)的航向上，借助于5G智能和固廢綜合利用兩翼的推力，生態(tài)水泥公司將會(huì )走出一條適合自己的發(fā)展之路，為建材行業(yè)的發(fā)展貢獻應有的力量。（王皇鋒）