堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。隨著(zhù)混合所有制企業(yè)改革的不斷深入，如何在混合所有制企業(yè)中堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設，確保企業(yè)改革發(fā)展的正確方向，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是擺在當前重大而緊迫的任務(wù)。

        漢中公司注冊成立于2014年2月，是生態(tài)水泥公司控股的混合所有制新型環(huán)保建材企業(yè)。近年來(lái)，生態(tài)水泥公司在推進(jìn)混合所有制企業(yè)改革過(guò)程中，漢中公司堅持黨的建設和國有企業(yè)改革同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務(wù)工作人員同步配備、企業(yè)黨建、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作同步開(kāi)展 ，實(shí)現了體制對接、機制對接、制度對接和工作對接，確保充分發(fā)揮黨組織作用，使黨員以更加赤誠的信仰、更加堅定的信心發(fā)揮好先鋒模范作用，從而在爭創(chuàng )“三個(gè)一流”中全面推行混合所有制企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合發(fā)展，在強根固魂中不斷推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        一、在重溫黨的歷史中堅定理想信念，在堅定不移圍繞“工業(yè)固廢綜合利用”中做強做大循環(huán)產(chǎn)業(yè)

        回望過(guò)去，是為了更好地前行。理想信念不會(huì )憑空產(chǎn)生。加強混合所有制企業(yè)黨的建設，就要在工作中強化政治引領(lǐng)，增強政治能力，涵養政治生態(tài)，防范政治風(fēng)險，推動(dòng)企業(yè)聚焦主責主業(yè)，全面履行經(jīng)濟責任、政治責任、社會(huì )責任，為做強做優(yōu)做大國有資本提供堅強保證。

        漢中公司在加強混合所有制企業(yè)黨的建設中，堅持不懈地強化政治理論武裝，把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節，創(chuàng )新公司治理平臺，不怕艱苦、不畏艱險，積極踐行綠色高質(zhì)量新發(fā)展理念，在固廢綜合利用循環(huán)產(chǎn)業(yè)上持續推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。自2016年以來(lái)，漢中公司累計消納處置利用各類(lèi)固廢420萬(wàn)噸以上，產(chǎn)銷(xiāo)量增長(cháng)4.59倍，經(jīng)濟總量連年攀升，榮獲陜煤集團安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、生態(tài)水泥公司“雙想三聽(tīng)創(chuàng )四一”特色黨組織，連續兩年入選勉縣“工業(yè)十強企業(yè)”，產(chǎn)品被列入首批“陜西工業(yè)精品”名錄，公司一躍成為區域唯一具有規?；?、具備科技型工業(yè)超細微粉深加工能力的企業(yè)，形成了水渣由生產(chǎn)原料到終端產(chǎn)品的完整閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，并積累了區內外100多家商混及水泥企業(yè)終端市場(chǎng)資源。在為鋼廠(chǎng)減輕生產(chǎn)環(huán)保壓力的同時(shí)，每年給其帶來(lái)固體廢棄物資源綜合利用8000余萬(wàn)元的增收，隨著(zhù)企業(yè)效能的連年攀升，實(shí)現了經(jīng)濟效益與生態(tài)效益、上游原材料與下游環(huán)保產(chǎn)品雙贏(yíng)的局面，公司在固廢利用上實(shí)現了0到1的突破，在爭一流、創(chuàng )一流、做一流中奏響了高質(zhì)量發(fā)展凱歌。

        二、在堅定理想信念中不忘初心，在提高職工的幸福指數中推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效

        全心全意為人民服務(wù)，牢記初心使命，是站在新的歷史起點(diǎn)上推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。

        在生態(tài)水泥公司黨委的堅強領(lǐng)導下，漢中公司以黨建引領(lǐng)混合所有制發(fā)展，將國有企業(yè)黨的政治優(yōu)勢和民營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢有機融入中心工作，真抓實(shí)干，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。      以“黨建+創(chuàng )新”活動(dòng)為主線(xiàn)，扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，“雙想三聽(tīng)創(chuàng )四一”主題實(shí)踐活動(dòng)等，通過(guò)召開(kāi)“七一”創(chuàng )先爭優(yōu)表彰大會(huì )，立標桿、樹(shù)模范，提升了職工榮譽(yù)感。開(kāi)辦職工夜校，堅持每周一次夜校培訓，開(kāi)設職工技能素質(zhì)提升、興趣愛(ài)好、法律法規等豐富的課程內容，提升了職工綜合素質(zhì)。以人為本，提高職工福利，為職工額外購買(mǎi)了團體意外險及交通意外險；關(guān)愛(ài)職工生活，加裝了凈水設備、配套了免費洗衣機等生活用品，增強了員工歸屬感，提升了員工幸福指數。豐富活動(dòng)形式，成立了興趣小組，開(kāi)展喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體活動(dòng)，基本做到了周周有安排，月月有活動(dòng)，在公司內營(yíng)造了濃厚的活動(dòng)氣氛，為企業(yè)凝聚發(fā)展合力。在黨史學(xué)習教育中整合梳理出“辦實(shí)事、解難題”項目清單、問(wèn)題清單、整改清單，持續提升學(xué)教實(shí)踐活動(dòng)的精準度，不斷將黨史學(xué)習教育成果轉化為干實(shí)事、辦實(shí)事、干成事的動(dòng)力。面對職工關(guān)注關(guān)心的社保問(wèn)題，公司今年3月補繳了職工2014-2016年30人的社保，補繳金額91.19萬(wàn)元，進(jìn)一步增強了職工的獲得感、幸福感、安全感。同時(shí)，以企業(yè)增量效益為基礎，探索職工期權激勵管理機制，調動(dòng)職工創(chuàng )造性，讓職工真正受惠企業(yè)的發(fā)展。

        三、在不忘初心中勇于擔當履責，在拼搏實(shí)干中為企業(yè)贏(yíng)得未來(lái)

        漢中公司的發(fā)展歷程，就是一部漢中建材人抓住時(shí)代發(fā)展機遇，從小變大、由弱變強的奮斗史。漢中公司創(chuàng )造的一個(gè)又一個(gè)新思路、新模式、新舉措，也深刻地昭示著(zhù)與變共舞、因變而興淬煉了漢中公司，以變應變、以新迎新發(fā)展了漢中公司，審時(shí)度勢、順時(shí)應勢成就了漢中公司。漢中公司緊緊圍繞在全國建材行業(yè)“爭一流、創(chuàng )一流、做一流”奮斗目標，以開(kāi)源節流為切入點(diǎn)，提升精細化管理水平，降成本增效益，從領(lǐng)導班子到一線(xiàn)員工、從管理層到執行層都樹(shù)立起高度的責任感和使命感，鎖定“最大限度提升經(jīng)濟效益”，凝聚全員合力，激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)熱情，在創(chuàng )新創(chuàng )效中求發(fā)展。認清“時(shí)與勢”、統籌“近與遠”，展望“不畏浮云遮望眼”的戰略格局，保持“春江水暖鴨先知”的敏銳嗅覺(jué)，踏準“時(shí)來(lái)天地皆同力”的發(fā)展節拍，以時(shí)不我待、只爭朝夕的思想意識、機遇意識，積極順應新時(shí)代大趨勢大潮流，超前布局、提前謀劃，搶抓機遇、搶爭賽道，努力在激烈的市場(chǎng)競爭中占領(lǐng)先機、贏(yíng)得優(yōu)勢、掌握主動(dòng)。

        隨著(zhù)“十四五”規劃的開(kāi)啟，緊抓陜煤集團固廢基地大建設，漢中公司正以昂揚的斗志，立足新起點(diǎn)，肩負企業(yè)發(fā)展和生態(tài)文明建設的使命，堅定不移圍繞“工業(yè)固廢利用”，借助資本市場(chǎng)，聚集人才、技術(shù)、資金等優(yōu)勢資源，搶抓固廢利用新賽道，推進(jìn)煤矸石固廢利用等項目落地，為企業(yè)贏(yíng)得未來(lái)。奮力走出一條產(chǎn)品、技術(shù)、管理等創(chuàng )新格局的特色之路，為助力企業(yè)追趕超越、高質(zhì)量發(fā)展再展新作為，吹響了邁向高質(zhì)量發(fā)展一流企業(yè)的號角。承載著(zhù)未來(lái)無(wú)限美好與希望的漢中公司，將以團結奮進(jìn)、厚積薄發(fā)的雄姿，向著(zhù)更遠、更高、更輝煌的目標邁進(jìn)。（張勝利）