新征程，新挑戰。站在奮進(jìn)“十四五”的起跑線(xiàn)上，物貿公司立足實(shí)際，認真貫徹落實(shí)生態(tài)水泥公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項決策部署，秉持“生命至上、安全為天”發(fā)展理念，夯實(shí)基礎、勇于創(chuàng )新，不斷提升安全管理水平，助推企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

        齊抓共管，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的原則，切實(shí)落實(shí)安全主體責任，確保安全生產(chǎn)責任制覆蓋全員，逐級夯實(shí)安全責任，明確各崗位職責，構建安全監督檢查體系，嚴守安全底線(xiàn)，實(shí)現危險源風(fēng)險可控；充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢，做到“安全管理可視、全過(guò)程可控、績(jì)效考核有兌現”，實(shí)現安全工作的“精細化、高效化”，促進(jìn)安全標準化管理穩步推進(jìn)；充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用及安全群監員崗位職能，形成全員抓安全的良好態(tài)勢；召開(kāi)安全專(zhuān)項整治專(zhuān)題會(huì )議，成立工作領(lǐng)導小組，周密部署調度，嚴格檢查考核，落實(shí)“一表兩清單”任務(wù)，細化分工、明確責任、各司其職，形成上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的工作格局；結合各部門(mén)工作實(shí)際，制訂完善安全防范應急預案，提高突發(fā)事件應對處置能力，確保安全環(huán)?；A工作扎實(shí)有序開(kāi)展。

        培訓為基，強化日常安全管理。該公司嚴格按照全年培訓計劃，組織承運商、司機和全體職工進(jìn)行安全知識培訓，積極聯(lián)系富平交警法宣中隊和曹村中隊，針對所有承運商和配送中心員工開(kāi)展道路交通安全專(zhuān)項培訓。臨近夏季，雨水增多，該公司通過(guò)安全提醒、警示教育等方式加強各承運商和司機道路行駛安全管理，有效預防事故發(fā)生。通過(guò)對司乘人員違章行為的曝光并進(jìn)行教育，提高人員安全意識，嚴禁違章行為。嚴格車(chē)輛環(huán)保排放準入標準，完善“一卡通”電子圍欄建設，細化運輸車(chē)輛環(huán)保信息統計錄入，從源頭嚴格車(chē)輛準入標準，滿(mǎn)足廠(chǎng)區環(huán)保排放要求。

        精細把控 嚴抓隱患排查治理。該公司以“消防安全專(zhuān)項整治三年行動(dòng)”活動(dòng)為契機，以排查治理為手段，補齊安全短板、夯實(shí)安全基礎。將三年行動(dòng)任務(wù)清單滲入到日常的安全排查工作中，要求做到辦公設施、供電線(xiàn)路、用電設備、消防設施、“三防”儲備物資及進(jìn)廠(chǎng)車(chē)輛安全消防全覆蓋排查，不留死角、不走過(guò)場(chǎng)，并對查出的安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知單，限期整改并留檔保存，杜絕隱患發(fā)生，將隱患排查治理工作落到實(shí)處，真正做到有檢查有結果，現場(chǎng)安全治理有成效。（物貿公司 白娟）