為全面推動(dòng)先進(jìn)質(zhì)量管理模式，提升質(zhì)量管理水平，提高公司經(jīng)營(yíng)績(jì)效，近日，富平公司邀請了全國質(zhì)量獎評審專(zhuān)家、卓越績(jì)效資深顧問(wèn)李秀琴、屈立榮老師進(jìn)行卓越績(jì)效管理專(zhuān)題培訓，公司主管領(lǐng)導、各部室負責人和相關(guān)主管人員共計30余人參加了培訓學(xué)習。

        在理論解讀階段，屈立榮圍繞“什么是卓越績(jì)效”、“卓越績(jì)效的作用與價(jià)值”、“如何實(shí)施卓越績(jì)效”三個(gè)主題，重點(diǎn)對《卓越績(jì)效評價(jià)準則(GB/T19580)》和《卓越績(jì)效評價(jià)準則實(shí)施指南(GB/Z19579)》進(jìn)行了深入解讀。通過(guò)案例演練、學(xué)員互動(dòng)等進(jìn)一步鼓勵和引導公司導入實(shí)施卓越績(jì)效模式，增強企業(yè)的戰略執行力和競爭力。

        在實(shí)地診斷階段，李秀琴?lài)@領(lǐng)導、戰略、顧客與市場(chǎng)、資源、過(guò)程管理、測量分析改進(jìn)、經(jīng)營(yíng)結果等卓越績(jì)效七要素進(jìn)行現場(chǎng)摸底，深入各部門(mén)、車(chē)間一對一交流指導。通過(guò)模擬評審，對富平公司導入卓越績(jì)效管理模式工作“對癥下藥”，也進(jìn)一步深化了學(xué)員對導入和運用卓越績(jì)效管理模式的理解。

        參加培訓的學(xué)員紛紛表示，此次培訓授課方式靈活，信息量大，講解的內容豐富實(shí)用，對進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平將發(fā)揮重要作用。

        導入卓越績(jì)效管理模式等先進(jìn)質(zhì)量管理方法是企業(yè)提高綜合管理水平、增強市場(chǎng)競爭力、實(shí)現企業(yè)提質(zhì)增效的一個(gè)有效方法和途徑。富平公司將以此次培訓為契機，建立完善質(zhì)量提升長(cháng)效機制，充分發(fā)揮質(zhì)量提升主體作用，全面加強質(zhì)量管理，增強質(zhì)量發(fā)展能力和動(dòng)力，為建設質(zhì)量強企做出新的更大的貢獻。（王釗）