走向新征程，迎接新挑戰，從“十三五”圓滿(mǎn)收官到“十四五”全面擘畫(huà)，生態(tài)水泥公司站在了新的起跑線(xiàn)上。在此期間，富平公司認真貫徹落實(shí)生態(tài)水泥公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項決策部署，秉持“生命至上、安全為天”發(fā)展理念，夯實(shí)基礎、勇于創(chuàng )新，不斷提升安全管理水平，助推企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

        2021年是“十四五”開(kāi)局之年，也是富平公司承上啟下高質(zhì)量快速發(fā)展關(guān)鍵之年，該公司圍繞安全生產(chǎn)，深刻學(xué)習領(lǐng)會(huì )《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規。嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三必管”要求，結合2020年安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況，全面梳理、完善各項安全規章制度，切實(shí)厘清責權邊界，建成了一套職責清晰、責任明確、運行有序、管理有效、獎罰分明的安全管理體系，真正把安全生產(chǎn)責任壓實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位和每位員工，并通過(guò)簽訂安全目標責任狀，契約化管理、目標考核，強化各級責任落實(shí)。
        按照陜煤集團及生態(tài)水泥公司要求，該公司全面推行安全生產(chǎn)承諾制度，年初組織452名員工簽訂了全員承諾書(shū)，切實(shí)落實(shí)安全責任，提高遵章守紀的自覺(jué)性，建立全員參與、相互監督的工作格局，為“十四五”開(kāi)好局起好步奠定了堅實(shí)的安全基礎。
        安全管理，培訓先行。安全培訓是當今企業(yè)做好安全管理工作的前提條件，是安全管理標準的基礎和源頭，是預防事故的主要途徑之一。堅持綜合性培訓與專(zhuān)業(yè)培訓相結合，堅持經(jīng)常性培訓與定期脫產(chǎn)培訓相結合，突出操作培訓和現場(chǎng)培訓，做到“五個(gè)必須”，嚴格按照安全培訓計劃開(kāi)展形式多樣的學(xué)習，繼續實(shí)行安全培訓計劃考核。
        持續開(kāi)展班組安全建設，班組是企業(yè)最基本、最基礎組織，班組建設的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的穩固和發(fā)展。加強班組安全建設，提高班組安全管理水平，強化企業(yè)基礎管理和現場(chǎng)安全管理，是減少各類(lèi)事故最切實(shí)有效的措施。該公司嚴格按照《富平公司班組安全建設實(shí)施辦法》開(kāi)展工作，著(zhù)力在班組長(cháng)的培養、選聘上下功夫，著(zhù)力在建立健全班組管理機制上下功夫，著(zhù)力在提升員工整體素質(zhì)上下功夫，著(zhù)力在班組安全風(fēng)險預控上下功夫，著(zhù)力在班組安全技術(shù)革新上下功夫，不斷提高班組安全建設水平。
        為加快創(chuàng )建安全生產(chǎn)一級標準化工作進(jìn)度，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。該公司先后邀請中國建材檢驗認證集團股份有限公司專(zhuān)家開(kāi)展專(zhuān)題培訓，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化達標工作。開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作是建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，實(shí)現安全生產(chǎn)狀況穩定好轉的根本保障，其涵蓋了增強人員安全素質(zhì)、提高裝備設施水平、改善工作環(huán)境、強化崗位責任落實(shí)等各個(gè)方面，是一項長(cháng)期的、基礎性的系統工程，也是全面促進(jìn)企業(yè)提高安全生產(chǎn)保障水平、搞好安全生產(chǎn)的基礎保障、提高企業(yè)本質(zhì)安全水平的有效途徑。
        為進(jìn)一步提升安全管理水平，該公司在“十四五”規劃中將切實(shí)加強安全文化建設，統籌規劃，持續改進(jìn)，不斷創(chuàng )新，重視現場(chǎng)管理，嚴格崗位作業(yè)標準、規范員工行為，創(chuàng )新活動(dòng)載體，大力開(kāi)展安全承諾、安全警示教育等活動(dòng)，促進(jìn)文明生產(chǎn)、文明施工。要加強宣傳培訓，充分利用公司網(wǎng)站、報刊、OA、微信等媒介平臺、加大安全文化的宣傳力度，努力形成良好的安全文化氛圍。
        在“十四五”開(kāi)局之年，該公司將繼續加強安全隱患排查與治理工作，深入開(kāi)展安全專(zhuān)項整治三年行動(dòng)。專(zhuān)項整治三年行動(dòng)是當前及今后一段時(shí)期安全生產(chǎn)的重中之重和工作主線(xiàn)。以問(wèn)題為導向，細化工作任務(wù)清單；以結果為導向，完善推進(jìn)措施清單；以目標為導向，量化達標考核清單。把專(zhuān)項整治行動(dòng)貫穿到日常工作，以反“三違”、應急救援隊伍建設、特種設備、?；?、消防設施、雨季“三防”等為重點(diǎn)開(kāi)展隱患排查與治理，并加大安全資金的投入，足額提取使用安全費用，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，確保安全資金投入到位，切實(shí)打好安全專(zhuān)項整治三年行動(dòng)的組合拳，確保硬件設施全面升級，管理問(wèn)題有效解決，本質(zhì)安全大幅提升。（楊亮）