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基層動(dòng)態(tài)

黃陵公司:開(kāi)局即沖刺,奮斗正當時(shí)建設全國固廢綜合利用綠色粉磨示范引領(lǐng)企業(yè)——黃陵公司二屆一次職工大會(huì )暨2022年工作會(huì )勝利召開(kāi)

發(fā)布日期:2022-03-01     信息來(lái)源: 黃陵公司     作者:劉向彬     瀏覽數:1711    分享到:

      3月1日,黃陵公司順利召開(kāi)二屆一次職工大會(huì )。會(huì )議首先傳達了生態(tài)水泥公司二屆六次職代會(huì )暨2022年工作會(huì )、安全環(huán)保會(huì )精神,該公司黨總支副書(shū)記作了《精準施策真抓實(shí)干 主動(dòng)擔當攻堅克難 以一流黨建引領(lǐng)公司轉型發(fā)展實(shí)現新飛躍》的黨總支工作報告,公司黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理作了《深化改革 加快轉型 精細管理 狠抓落實(shí) 為打造固廢綜合利用綠色低碳一流粉磨企業(yè)而奮斗》的行政報告,會(huì )議充分總結過(guò)去、謀劃未來(lái),補齊短板、理清思路、凝聚共識,黃陵公司領(lǐng)導班子成員、中層管理人員、黨員及職工代表共計54人參加此次會(huì )議。

      在二屆一次職工大會(huì )上,一份沉甸甸的報告展示著(zhù)來(lái)之不易的奮斗成果。2021年,黃陵公司在轉型道路上碩果累累,全年產(chǎn)量65.84萬(wàn)噸,人均年收入同比增長(cháng)22.2%;榮獲國家級“粉磨企業(yè)綠色工廠(chǎng)”3A稱(chēng)號,為企業(yè)打造“六化”工廠(chǎng)奠定了堅實(shí)的基礎;復合超細粉項目一次性成功投產(chǎn),臺時(shí)達到55t/h,成為企業(yè)利潤新的增長(cháng)點(diǎn)。該公司堅持把黨建把優(yōu)勢轉化為轉型發(fā)展優(yōu)勢,“三低三高”黨建綜合體品牌創(chuàng )建有實(shí)效。機關(guān)支部規范辦公用品采購流程,辦公費用較計劃指標下將15.30%;生產(chǎn)黨支部實(shí)現設備連續運轉率達到92%以上,水泥平均電耗較上年下降約3度/噸。全員實(shí)施安全生產(chǎn)責任制,實(shí)現了安全環(huán)保目標。
      打贏(yíng)了一場(chǎng)抗洪搶險防控阻擊戰。面對突如其來(lái)的洪水侵襲,黃陵公司上下眾志成城,合力抗洪,黨員干部在危險面前豁得出,沖在抗洪搶險第一線(xiàn),共筑了一道堅固的防洪“長(cháng)城”有效把洪澇災害對生產(chǎn)影響降到最低,經(jīng)受住了這場(chǎng)突發(fā)事件“考驗”,為企業(yè)全面目標實(shí)現做出積極貢獻。
      收獲了一批黨建引領(lǐng)成果。在黨史學(xué)習教育中,堅持以“雙融合雙提高”為抓手,先后開(kāi)展革命傳統、警示、四史等教育,觀(guān)看紅色電影7次,舉辦讀書(shū)班1次,集中研討6次,實(shí)現“四個(gè)一”工作目標,受到陜煤集團黨史學(xué)習教育巡回指導組好評;生產(chǎn)黨支部成功創(chuàng )建陜煤集團“示范點(diǎn)”黨支部;黃陵公司黨總支榮獲陜煤集團先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號,所屬生產(chǎn)技術(shù)部黨支部榮獲生態(tài)水泥公司“四強”黨支部稱(chēng)號。
      辦成了一項項造福職工的實(shí)事項目。在黨史學(xué)習教育的深入推進(jìn)下,黃陵公司深入開(kāi)展“謀發(fā)展促經(jīng)營(yíng),我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)深入一線(xiàn)、民主調研等征集實(shí)事項目16項,經(jīng)過(guò)一年的不懈努力已全部完成。當灰褐色的廠(chǎng)區顏色有了密封廊道藍色的點(diǎn)綴、當新建生產(chǎn)線(xiàn)帶動(dòng)企業(yè)走向堅定的轉型發(fā)展道理、當新建職工活動(dòng)室滿(mǎn)載著(zhù)職工的歡聲笑語(yǔ),這個(gè)黃陵大地上的小企業(yè)終將肩負著(zhù)國有企業(yè)的使命,向社會(huì )展現綠色粉磨示范引領(lǐng)企業(yè)的更大作為。
      成果來(lái)之不易!面對三季度水泥價(jià)格斷崖式下滑和新冠肺炎疫情的影響,在該公司黨總支領(lǐng)導下,黨員干部勇毅前行,克難攻堅,取得了一定成績(jì),這既是黃陵公司轉型發(fā)展當下之態(tài),也是有望繼續保持之勢;既是過(guò)去努力工作之果,也是支撐未來(lái)發(fā)展之因。
      2022年,站在新的起點(diǎn),轉型升級能否再跨一大步?與會(huì )人員給出一句鏗鏘有力的答案:有信心!“從總體上看,實(shí)現預期目標有一定基礎,但也面臨諸多困難,黃陵公司上下必須倍加努力,萬(wàn)眾一心,以時(shí)不我待的奔跑狀態(tài),奮發(fā)有為的趕考姿態(tài),砥礪前行。會(huì )場(chǎng)擲地有聲的號令,言簡(jiǎn)意賅地詮釋狠抓落實(shí)、擔當作為的鮮明指向。
      2022年黃陵公司將努力做好三不變一提升”,暨全年經(jīng)營(yíng)目標不變,重點(diǎn)工作目標推進(jìn)不變,工作效率不變,管理水平要有質(zhì)的提升。重點(diǎn)抓好五方面工作:一是把產(chǎn)品多元化和項目建設作為實(shí)現“十四五”目標的重要途徑,著(zhù)力在石粉應用和其他水泥品種開(kāi)發(fā)上下功夫,力爭再建一條30-50萬(wàn)噸超細粉生產(chǎn)線(xiàn),積極探索裝配式建筑和脫硫石膏發(fā)展新路徑。二是把經(jīng)營(yíng)向營(yíng)銷(xiāo)轉變,作為轉型發(fā)展“發(fā)動(dòng)機”,樹(shù)立大局意識,堅持以提價(jià)提量為抓手,實(shí)施訂單式管理,加強服務(wù)意識,真正把“用心靈滲透,用智慧澆灌”貫徹到為客戶(hù)全方位服務(wù)當中。三是加強內部管理。建立實(shí)用高效管理制度,實(shí)施制度+清單管理模式,實(shí)現一崗位一清單,強化考核,進(jìn)一步激發(fā)職工主動(dòng)性和創(chuàng )造力,提升公司管理水平。四是加強團隊建設。建立企業(yè)團隊精神,提升團隊執行力;增強干部職工大局意識、責任意識、服務(wù)意識,配合意識;以團隊目標為導向,抓好對標過(guò)程管理,突出對標實(shí)效。五是加快推進(jìn)“六化”工廠(chǎng)建設,注重節能設備、清潔能源使用,著(zhù)力推動(dòng)安全標準化一級企業(yè),奮力打造綠色粉磨示范引領(lǐng)企業(yè)。
      起跑就是沖刺,開(kāi)局就要爭先。黃陵公司正以舍我其誰(shuí)的擔當、舉棋若定的冷靜、日拱一卒的韌勁,勇毅奮進(jìn),砥礪前行,在苦干實(shí)干中跨越艱難險阻,不斷書(shū)寫(xiě)全國固廢綜合利用綠色粉磨示范引領(lǐng)企業(yè)建設發(fā)展新篇章?。▌⑾虮颍?

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