4月26日上午，生態(tài)水泥公司召開(kāi)深化三項制度改革專(zhuān)項重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會(huì )，認真落實(shí)陜煤集團相關(guān)專(zhuān)項會(huì )議精神，細化分解國企改革三年行動(dòng)攻堅任務(wù)，動(dòng)員各單位、各部門(mén)迅速投入戰斗，決戰決勝三年行動(dòng)，確保如期高質(zhì)量完成各項改革任務(wù)。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張超暉參加會(huì )議并作動(dòng)員講話(huà)。

      張超暉在講話(huà)中強調，一是樹(shù)立大局觀(guān)，推動(dòng)改革發(fā)展再發(fā)力。充分認識和把握國企改革三年行動(dòng)是“國之大者”的深刻內涵，三項制度改革是深化國企改革的規定動(dòng)作和硬任務(wù)，是推進(jìn)企業(yè)治理體系現代化，建立現代企業(yè)制度的重要內容，抓好改革，要在鞏固成效，形成長(cháng)效機制上下功夫，在補齊短板，激發(fā)活力上下功夫，確保改革“形神兼備”“質(zhì)量雙優(yōu)”。二是聚焦關(guān)鍵點(diǎn)，推動(dòng)改革發(fā)展再升級。要在完善治理、協(xié)同高效上進(jìn)一步發(fā)力攻堅，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，厘清各治理主體權責邊界，規范董事會(huì )建設，突出管根本、管長(cháng)遠，保證制度的剛性執行。要在優(yōu)化布局、轉化動(dòng)能上進(jìn)一步發(fā)力攻堅，加快主營(yíng)產(chǎn)業(yè)升級步伐，重塑新優(yōu)勢。加快發(fā)展壯大固廢綜合利用優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，形成新動(dòng)能。深入實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)戰略，賦能新發(fā)展。要在激發(fā)活力、提高效率上進(jìn)一步發(fā)力攻堅，以混合所有制改革為突破口，推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效。緊緊抓住經(jīng)理層任期制和契約化管理這個(gè)“牛鼻子”，讓“能上能下”成為常態(tài)。加速完善激勵約束機制，實(shí)現在各層級“業(yè)績(jì)升、薪酬升，業(yè)績(jì)降、薪酬降”。

      公司副總經(jīng)理杜永康對國企改革三年行動(dòng)工作完成情況進(jìn)行了通報，并就外部董事占多數、經(jīng)理層成員任期制和契約化管理等國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)改革任務(wù)做了安排。

      公司副總經(jīng)理郭正亮就深化三項制度改革及員工公開(kāi)招聘、全員績(jì)效考核等工作進(jìn)行了部署。

      黨群工作部對管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出工作作了說(shuō)明。

      此次會(huì )議以視頻方式召開(kāi)，會(huì )議由公司副總經(jīng)理杜永康主持。公司領(lǐng)導、機關(guān)各部門(mén)負責人及西安片區單位黨政主要領(lǐng)導，人力資源、黨群部門(mén)分管領(lǐng)導及部門(mén)負責人在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )，其余所屬單位領(lǐng)導班子成員及相關(guān)工作人員在分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。（劉棟）