驕陽(yáng)似火蟬鳴季，干事創(chuàng )業(yè)正當時(shí)。富平公司聚焦高質(zhì)量發(fā)展，立足工作實(shí)際，堅持靶向發(fā)力，追著(zhù)火光蹄疾步穩，迎著(zhù)風(fēng)雨堅定前進(jìn)，始終以干在當“夏”的奮斗狀態(tài)，聯(lián)動(dòng)開(kāi)啟燃情模式。

錨定奮進(jìn)旋律“新坐標”

      嚴格“三管三提”總體思路，緊盯“雙降雙持”提升措施，該公司聚焦管理效能提升、設備在線(xiàn)運行，持續加速智能化生產(chǎn)步伐，推動(dòng)“三品建設”助力實(shí)現質(zhì)量變革，激發(fā)內生動(dòng)力，增強企業(yè)核心競爭力。

      沿著(zhù)數字化、智能化、綠色化的轉型升級之路，該公司充分發(fā)揮智慧工廠(chǎng)建設成果，利用窯磨專(zhuān)家系統、大數據技術(shù)，實(shí)現及時(shí)風(fēng)險預警、有效故障排除，為生產(chǎn)全過(guò)程嵌入“智慧芯”，實(shí)現上半年熟料、水泥生產(chǎn)較同期穩步提升，回轉窯連續安全穩定運行突破100天，單月水泥產(chǎn)量創(chuàng )歷史紀錄等多項最佳戰績(jì)。

      驕陽(yáng)下的生產(chǎn)一線(xiàn)，總有黨員奮戰的身影，他們戰高溫保生產(chǎn)，搶時(shí)間勇攻關(guān)，以工藝優(yōu)化、三級巡檢、小改小革為主要抓手，在隱患排查、突擊攻關(guān)中詮釋責任與擔當，順利完成各項自主檢修任務(wù)。

把穩提質(zhì)增效“基本盤(pán)”

      該公司堅持深挖內潛、狠抓內功，在“提質(zhì)”上下苦功，在“增效”上見(jiàn)實(shí)效，以精益化管理、常態(tài)化降本、高效化生產(chǎn)為抓手，加強工藝參數優(yōu)化與設備點(diǎn)檢、嚴格落實(shí)“一人一機一卡”設備包機制度、升級改造燒成系統節能降耗技術(shù)、強化隱患排查、三級巡檢等，促進(jìn)了設備可靠性提升5%以上。

      通過(guò)穩步推進(jìn)內部市場(chǎng)化，激發(fā)全員降本增效積極性，重點(diǎn)加強現場(chǎng)管理、優(yōu)化工藝操作，從系統熱平衡角度將窯系統與原料磨、礦渣磨、煤磨用熱風(fēng)與余熱發(fā)電系統結合起來(lái)，保證系統穩定運行，刷新了單月余熱發(fā)電量歷史新高。

      該公司精準落實(shí)研發(fā)費用稅前加計扣除政策，據統計，上半年相繼開(kāi)展“基于自動(dòng)插袋方式的水泥高自動(dòng)化包裝技術(shù)的研發(fā)”“磁懸浮控制的超低能耗水泥制備技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)”等15個(gè)立項研發(fā)項目，完成全年研發(fā)費用歸集預算計劃74.74%，極大地激勵了科技創(chuàng )新，助力科技強企。

筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”

      “請穿戴好勞保用品，做好個(gè)人安全防護，保證自身安全后再開(kāi)始作業(yè)?！睘檫M(jìn)一步加強安全管理，該公司扎實(shí)開(kāi)展勞保用品穿戴檢查專(zhuān)項行動(dòng)，從源頭上預防和減少生產(chǎn)安全事故，同時(shí)加強部門(mén)、車(chē)間、班組間交流互促，在互查中“找不足”，在互評中“補短板”，在互學(xué)中“促提升”。

      該公司嚴格“檢查、反饋、督辦、復查、銷(xiāo)號”的閉環(huán)管理機制，常態(tài)化開(kāi)展“回頭看”整治工作，從現場(chǎng)作業(yè)分級管控、消防設施、特種設備以及“三違”治理等方面入手，積極開(kāi)展各類(lèi)隱患專(zhuān)項治理排查，落實(shí)安全隱患“動(dòng)態(tài)清零”。同時(shí)，扎實(shí)開(kāi)展“雨季三防”“有限空間”“消防火災”等應急演練活動(dòng)，以演練促實(shí)戰，持續增強生產(chǎn)一線(xiàn)事故應急處突能力和事故預知預防的本領(lǐng)。

      行則將至，做則必成。踏著(zhù)奮進(jìn)的鼓點(diǎn)，感受當“夏”的火熱，富平公司正以趕考之姿接續奮斗，以實(shí)干實(shí)效跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。（柴瑜芝）