10月11日，陜西建材科技公司副總經(jīng)理時(shí)啟林帶隊深入黃陵公司指導生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，該公司領(lǐng)導班子及相關(guān)部門(mén)負責人陪同。

      會(huì )上，時(shí)啟林通過(guò)查看相關(guān)匯報材料全面了解該公司9月經(jīng)營(yíng)成本及工序管控等情況。結合黃陵公司當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現狀，他指出，一是要攻堅克難，釋放產(chǎn)能。對于近期延安地區市場(chǎng)競爭激烈、價(jià)格持續走低、產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢等現象，要積極轉變思路，發(fā)揮自身優(yōu)勢，將復合超細粉打入市場(chǎng)，充分釋放球磨機產(chǎn)能。二是要管控成本，以量換價(jià)。運用好質(zhì)量管理部“成本控制中心”角色，在確保質(zhì)量穩定前提下，不斷優(yōu)化混合材配比，同時(shí)要通過(guò)提高產(chǎn)量、分攤生產(chǎn)固定費用切實(shí)降低生產(chǎn)成本。三是要因地制宜，精準營(yíng)銷(xiāo)。要立足陜北地區實(shí)際，增產(chǎn)低標號水泥，搶占陜北市場(chǎng)。四是要嚴抓檢修，挖潛增效。盤(pán)活公司閑置物資，將“能用能修不換新”原則貫穿年終檢修全過(guò)程，明確檢修項目及檢修預算，落實(shí)好設備評估工作，確保年終檢修質(zhì)量，為全力沖刺下年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標打下堅實(shí)基礎。（丁瑞霖）