今年以來(lái)，韓城昇隆公司堅持將“兩強三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)作為推動(dòng)工作作風(fēng)提升的有力載體，聚焦改進(jìn)全員工作作風(fēng)，引導廣大職工端正工作態(tài)度，激發(fā)干事活力，不斷提升企業(yè)核心競爭力。

      講擔當，在位謀事扛責任。項目建設期間，該公司緊盯建設進(jìn)度，明確工作重點(diǎn)，制定任務(wù)清單，確保目標分解到位、責任落實(shí)到人、壓力傳導到位，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良性循環(huán)。此外，該公司科學(xué)合理安排進(jìn)度，強化與各單位對接協(xié)調，盯緊項目建設每一個(gè)環(huán)節，守好安全底線(xiàn)，履行環(huán)保職責?，F場(chǎng)施工嚴守工程質(zhì)量底線(xiàn)和安全施工紅線(xiàn)，保證安全、高效、高質(zhì)量完成項目建設。

      比學(xué)習，以學(xué)促干助建設。該公司根據施工建設期實(shí)際情況，以崗位需求為導向，組織部門(mén)負責人開(kāi)展“一周三學(xué)”培訓，并在日常工作中持續提升自身素質(zhì)，將教育培訓轉化為實(shí)踐能力。在安全環(huán)保培訓方面，該公司堅守安全生產(chǎn)底線(xiàn)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制，開(kāi)展安全環(huán)保知識培訓，了解和掌握安全法律法規，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，增強職工安全意識，此外，堅持實(shí)踐導向，開(kāi)展技能培訓，掌握干粉滅火器等消防器材實(shí)操技能，提升緊急情況應對能力。

      比執行，知行合一提效率。該公司聚焦項目建設進(jìn)度目標，周密組織、妥善安排，保證責任分包到人，壓力傳導到位，保證環(huán)環(huán)緊相扣、事事有著(zhù)落。同時(shí)，定期檢查反饋，以監督為抓手，保障業(yè)務(wù)質(zhì)量，不斷提升工作效率，多管齊下提升企業(yè)團隊執行效能。

      韓城昇隆公司堅持開(kāi)工項目抓進(jìn)度，細化落實(shí)工作責任，實(shí)行清單化管理，確保各項工作落到實(shí)處、取得實(shí)效，全力以赴推進(jìn)項目落地見(jiàn)效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（孟文強）