編者按：時(shí)代引領(lǐng)發(fā)展腳步，歲月銘刻奮斗足跡。剛剛過(guò)去的“十三五”，生態(tài)水泥公司鍛造“硬核”實(shí)力，奮力開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面，企業(yè)發(fā)展取得輝煌成就。2021年，中國共產(chǎn)黨成立100周年，全黨高標準高質(zhì)量開(kāi)展黨史學(xué)習教育，公司開(kāi)啟了高質(zhì)量跨越發(fā)展的奮斗新征程。站在這一新起點(diǎn)，生態(tài)水泥人吹響了奮進(jìn)“十四五”的雄壯號角，確立了未來(lái)五年的發(fā)展藍圖，即日起，公司微信平臺推出“開(kāi)局‘十四五’，生態(tài)再出發(fā)”欄目，讓我們共同聆聽(tīng)銳意進(jìn)取、奮進(jìn)不息的“生態(tài)之聲”。

        墨芳流轉，指間繞流年。十年春秋更迭，十載辛勤努力，拼搏中的生態(tài)水泥公司度過(guò)了十周歲生日。站在“十四五”開(kāi)局之年與建黨百年的新起跑線(xiàn)上，生態(tài)水泥公司整裝待發(fā)。新坐標指明方向，新征程催人奮進(jìn)。黃陵公司也在育新機開(kāi)新局中探索自己的轉型發(fā)展之路，該公司財務(wù)資產(chǎn)部以此為指導，在統籌兼顧中突出重點(diǎn)，于踏實(shí)苦干下主動(dòng)作為，勇闖財務(wù)工作新格局。

        人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的第一動(dòng)力。財務(wù)資產(chǎn)部通過(guò)定期參加研修班、繼續教育培訓，與黃陵稅務(wù)局建立工作交流機制等方式，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素養；鼓勵職工參加學(xué)歷和職稱(chēng)教育，實(shí)行重點(diǎn)工作項目小組制，重視年輕骨干人員成長(cháng)培養，保證干部隊伍的梯次發(fā)展。
        2021年以來(lái)，財務(wù)資產(chǎn)部已先后組織《黃陵公司報銷(xiāo)流程培訓》《成本控制專(zhuān)題培訓》《期間費用主題培訓》三次培訓。培訓內容聚焦降低成本、控制費用、規范報銷(xiāo)三方面，同時(shí)詳細解讀《公（商）務(wù)招待管理辦法》《黃陵公司進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央八項規定精神實(shí)施辦法的通知》《黃陵公司差旅費管理辦法》等制度，促進(jìn)公司降本增效，增長(cháng)了公司職工財稅相關(guān)知識。
        單絲不成線(xiàn)，獨木難成林。財務(wù)資產(chǎn)部注重團結合作，不斷加強部門(mén)間配合，勠力同心推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。制定周工作計劃表，明確責任人，每周2次參加生產(chǎn)技術(shù)部班前會(huì )，直觀(guān)學(xué)習生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)每日工作安排、設備運轉方式、水泥產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識等知識，深入現場(chǎng)一線(xiàn)，傾聽(tīng)職工想法和意見(jiàn)。并在日常工作中為職工操作稅務(wù)系統辦理業(yè)務(wù)，為職工宣傳稅收政策、公司薪酬體系等內容，將團結協(xié)作精神滲透至日常工作各個(gè)環(huán)節。
        每周1次與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)對接和工作交流，主要針對銷(xiāo)售合同的簽訂與臺賬登記、客戶(hù)賬戶(hù)余額核對和貨款資金入賬登記、發(fā)票申請的審核和回執手續等工作中存在的問(wèn)題和漏洞風(fēng)險加強，從而簡(jiǎn)化工作流程、提高工作效率，更好的服務(wù)客戶(hù)，進(jìn)一步提高銷(xiāo)量，助力勞動(dòng)競賽。
        今年來(lái)，財務(wù)資產(chǎn)部認真貫徹生態(tài)水泥公司2021年工作會(huì )會(huì )議精神，堅決貫徹新發(fā)展理念，準確把握新發(fā)展階段，積極融入新發(fā)展格局，牢固樹(shù)立危機意識、成本管控意識，對標先進(jìn)企業(yè)管理，加強成本管控、費用管理系統建設；進(jìn)一步完善流程，查找風(fēng)險點(diǎn)，明確崗位職責，落實(shí)責任，目前已完成預算管理、收支管理、采購管理、資產(chǎn)管理、工程管理、合同管理六大經(jīng)濟活動(dòng)內控流程修訂工作。
       一等二靠三落空，一想二干三成功。黃陵公司財務(wù)資產(chǎn)部立足實(shí)際，自我加壓，主動(dòng)出擊，遵循“今日事今日畢”原則，在認真負責完成周、月重點(diǎn)工作的同時(shí)，認真準備成本經(jīng)營(yíng)分析材料，在各項原始數據和同期對比的情況下進(jìn)一步細分影響產(chǎn)銷(xiāo)因素并及時(shí)形成專(zhuān)項材料匯報領(lǐng)導，以便公司做出最正確的經(jīng)濟分析和經(jīng)營(yíng)決策。部門(mén)會(huì )計李俠同志同時(shí)擔任機關(guān)黨支部“黨員示范崗”一職，在日常工作和生活中不求名利、默默耕耘，自覺(jué)幫助職工群眾，義務(wù)辦理各種業(yè)務(wù)，以身作則踐行黨員義務(wù)，用“三牛精神”為“三個(gè)一流”目標聚集磅礴力量。
        偉大始于平凡，奮斗永無(wú)止境。黃陵公司活躍著(zhù)創(chuàng )新的動(dòng)能，涌動(dòng)著(zhù)澎湃的浪潮，躍動(dòng)著(zhù)勃發(fā)的生機。財務(wù)資產(chǎn)部更是實(shí)干開(kāi)局、高標起步、唯實(shí)惟先、善作善成，進(jìn)一步細化量化具體化各項重點(diǎn)工作，以更高水平的謀劃、更有效率的協(xié)調、更大力度的推動(dòng)，勇闖財務(wù)工作新格局，為公司的轉型高質(zhì)量發(fā)展貢獻財務(wù)力量。（趙二軍）